岗位价值评估工具应用实战,冯涛课程 -【搜根网名师汇】冯涛课程,冯涛培训课程,冯涛课程大纲,冯涛培训大纲,冯涛主讲课程,冯涛擅长课程

讲师查询课程超市免费比价内训众包

冯涛暂无评分

人力资源绩效管理

讲师官网：http://fengtao.sougen.com.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式，仅限聘请讲师授课

扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

发布日期：2015-04-21浏览：986

课程时长

6 H

课程大纲

一、岗位价值评估模型的五种方法
1、排序法
2、职位分类法
3、市场定价法
4、标准因素计分法
5、定制因素计分法
二、三种最常用的岗位价值评估模型
1、美世国际职位评估体系第二套
2、美世国际职位评估体系第三套
3、海氏三要素评估法
三、评估小组的成立
四、选择关键岗位
六、评估过程的控制
五、评估结果的应用